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安徽普仁中药饮片有限公司组织召开员工大会

发布时间:2017-12-27

2017年12月21日,普仁公司全体员工大会在济人医药集团六楼会议室隆重召开,全体员工和高管四百余人齐聚一堂,共商年度发展大计。

大会由办公室主任薛建红主持,毕胜副总经理从生产、质量、销售、物料等方面总结了2017年取得的业绩。许运河总经理就抓好2018年工作围绕“怎么看、怎么干、怎么抓”语重心长的给大家谈心交心。


许运河总经理指出,2017年在集团公司的强力领导下,普仁公司在全体员工的奋力拼博下,取得了良好的业绩,企业产销两旺,形势喜人,各项管理日趋正规,厂容厂貌秩序井然,员工精神面貌日益提振。面对国家医药监管越来越严的新形势,我们要要强身健体,练好内功、硬功,不能抱任何幻想。面对新形势怎么看,要端正好心态,始终在状态,树立好姿态。以大局为重,以公司发展为要,扮好角色,当好排头兵,发挥好团结干事作用,善于沟通协调,主动换位思考,处处维护大局,始终走在前列。作为员工在单位要学会珍惜,珍惜工作,珍惜关系,珍惜拥有。

会上强调,面对新任务怎么管,一是要求实务实落实。把认真、精细、极致贯穿管理工作始终;二是要创新创优创效。及时总结经验,创新管理理念,把先进信息技术运用到日常管理,创新手段优化管理模式,确保高效管理提升团队素质。三是盯紧盯住盯死。发扬钉钉子的精神,以高效管理促进工作落实,助力公司持续健康发展。


面对新要求,我们要怎么抓,要解决好抓管的意识不强的问题;解决好齐抓共管氛围不够的问题;解决好规范管理的标准不高的问题。管理上缺乏精品意识和工匠精神,离规范化、标准化、精细化、常态化的目标还有较大差距。要正视问题,端正态度,提升管理素质,强化职、权、责意识,在抓管理中要严于律已,敢于担当,管好人做好事,以高效执行力落实好公司各项工作,以实际行动践行好“工匠精神”和企业文化,更好地助力公司持续健康发展。


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